4 月 2 日，金钼集团召开第二次安委会、环委会、消委会（扩大）会议。总结通报一季度工作情况，安排部署二季度重点工作。公司总经理、安全环保消防委员会主任陈超出席会议并讲话，公司副总经理、安全环保消防委员会副主任罗洛主持会议。

会议传达学习了近期中、省及陕西有色金属集团安全生产有关文件精神、陕西省安委办关于清明节安全防范工作通知要求和陕西省关于全省森林草原防灭火工作视频会议精神，观看了视频——《消防安全“四个能力”建设》《无证动火作业事故案例》。通报了2024 年一季度生产设备安全管理、安全保卫管理、安全环保综合督导检查考核等情况，安排部署二季度重点工作。

会场

会议指出，各单位要将安全环保消防工作作为企业最大的政治来抓，进一步提高政治站位，强化全局意识，主动服务公司二次创业和倍增计划。各层级安全管理人员要对标全年目标，按照“站位高、思路清、工作实、作风硬”十二字优秀干部标准要求自己，担当作为，善作善成，保障公司发展。

会议强调，要找准问题差距，持续做好隐患整改。各单位要针对外包单位管理、危险作业管理、风险管控措施不落实以及前期问题整改不到位等问题，进一步夯实各级安全管理责任，变“事后处置”为“事前预防”，持续深入开展安全隐患风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，完善风险防控体系，确保本质安全。同时安全检查要有时效性，做到检查有“硬度”、有“热度”，严格按照制度规定进行检查，切实解决基层的实际问题。

陈超讲话

会议要求，各单位要压实任务责任，抓好二季度重点工作的落实。时值清明，要抓好森林防火和动火作业，做到文明祭祀、安全祭祀。做好防汛应急等工作，相关负责人及值班人员要掌握公司防汛重点部位、关键控制参数、安全度汛措施、应急响应流程，真正做到“底数清、数字明、措施硬、效果佳”，确保安全度汛。各相关单位要高度重视，不等不靠，压实责任，加快国家矿山局检查问题的整改。要规范员工行为，严格杜绝“三违”现象，要从制度、培训、教育、考核等方面采取多种形式，抓日常、抓现场，使员工由被动防范向主动防范转变，全面提升员工素质和安全意识，保障员工的生命健康安全。

金钼集团、金钼股份相关部室负责人，各单位主要负责人及安环部门负责人等参加会议。（吕云 屈飞）